企業文化

核心價值觀

追求

我們的追求是在暖通領域實現顧客的夢想，并依靠點點滴滴、持之以恒的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。

認真負責和管理有效的員工是我們公司最大的財富。新生知識，新生人格、新生個性，堅持團隊協作的集體奮斗和決不遷就有功但落后的員工 ，是我們事業可持續成長的內在要求。

技術

廣泛吸收世界暖通領域的最新科研成果，虛心向國內外優秀企業學習，獨立自主和創造性地發展自己的核心技術和產品系列，用我們卓越的技術和產品自立于世界暖通業列強之林。

精神

愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業家精神、創新精神、敬業精神和團結合作精神是我們企業文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。

利益

我們主張在顧客、員工和合作者之間結成利益共同體，并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。

社會責任

我們以產業報國，以科技興國為已任，以公司的發展為所在社區做出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

顧客

我們的目標是以優異的產品、可靠的質量、優越的終生效能費用比和周到的服務滿足顧客的最高需求。并以此贏得行業內普遍的贊譽和顧客長期的信賴，確立起穩固的競爭優勢。

人力資本

我們強調人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標。具有共同的價值觀和各具專長的自律的員工，是公司的人力資本。不斷提高員工的精神境界和相互這間的協作技巧，以及不斷提高員工獨特且精湛的技能、專長與經驗，是公司財務資本和其他資源增值的基礎。

利潤

我們將按照我們的事業可持續成長的要求，設立每個時期有足夠高的利潤率和利潤目標，而不單純追求利潤的最大化。

成長領域

只有當我們看準了時機和有了新的構想，確信能夠在該領域中對顧客做出與眾不同的貢獻時，才進入新的相關領域。

公司進入新的成長領域，應當有利于提升我們的核心技術水平，有利于增強已有的市場地位，有利于共享和吸引更多的資源，順應技術發展的大趨勢，順應市場變化的大趨勢，順應社會發展的大趨勢，就能使我們避免大的風險。

成長的牽引

機會、技術、產品和人才是公司成長的主要牽引力，這四種力量之間存在著相互作用，機會牽引人才，人才索引技術，技術牽引產品，產品牽引更多更大的機會。加大這四種力量的牽引力度，促進它們之間的良性循環，并使之落實在公司的高層組織形態上，就會加快公司的成長。

成長速度

我們追求在一定的利潤水平上的成長的最大化，我們必須達到和保持高于行業的平均的增長速度和行業中主要競爭對手的增長速度，以增強企業的實力，吸引最優秀的人才，和實現公司各種經營資源的最佳配置，在暖通行業中，要么成為領先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。

成長管理

我們不單純追求規模上的擴展，而是要使自己變得更優秀，因此，高層領導必須警惕長期高速增長有可能給公司組織造成的緊張脆弱和隱藏的缺點，必須對成長進行有效的管理。在促進公司迅速成為一個大規模企業的同時，必須以更大的管理，努力促使公司更加靈活和更為有效。始終保持造勢與務實的協調發展。

我們必須為快速成長做好財務上的規劃，防止公司在成長過程中陷入財務困境而使成長遭受挫折，財務戰略對成長的重要性不亞于技術戰略產品戰略和市場戰略。

我們必須在人才、技術、組織和分配制度等方面，及時地做好規劃、開發、儲備和改革，使公司可持續發展。